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績效體系設計
  • 一、績效管理的困惑幻燈片2.png

    二、易知行績效管理體系思考邏輯

    企業必須建立一個統一的業績評估及激勵體系以保持個人行為和公司戰略目標的一致性,并且為公司創造更高的價值(績效體系保證個人目標融入組織目標)。

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    三、易知行績效管理體系的運行邏輯幻燈片4.png

    四、易知行績效管理體系的兩大核心內容幻燈片5.png

    五、易知行績效管理體系設計流程幻燈片6.png

    1.易知行運用平衡計分理念將公司愿景目標和戰略轉化四個方面的績效考核指標幻燈片7.png

    2.易知行應用OGSM ,層層制定績效目標到部門、員工層幻燈片8.png

  • 六、易知行咨詢績效管理成果幻燈片9.png

    七、易知行咨詢績效管理價值幻燈片10.png



  • 客戶見證,絕對實力

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